物流・倉庫コラム

クローゼットの中の服を思い浮かべてみてください。

同じ「Tシャツ」でも、白のMサイズ、白のLサイズ、黒のMサイズ…と、色やサイズが違えば、それぞれ別のアイテムとして数えますよね。

実は物流の世界にも、これとそっくりな数え方のルールがあります。

それが「SKU」です。

SKUとは「Stock Keeping Unit（ストック・キーピング・ユニット）」の略で、在庫を管理する上での最小単位のことを指します。

たとえば同じTシャツでも、「白・Mサイズ」と「白・Lサイズ」は、商品名としては同じ「Tシャツ」でも、在庫管理の上では別々の「1SKU」として数えられます。

つまりSKUは、「同じ名前の商品でも、色・サイズ・味・容量などが違えば別もの」として区別するための、在庫管理の最小単位ということです。

クローゼットの中身が、Tシャツ1種類だけなら管理は簡単ですが、色違い・サイズ違いのバリエーションが増えるほど、

「どこに何があるか」を把握するのが大変になっていきますよね。

物流の現場でも同じで、取り扱うSKU数が多くなるほど、倉庫内の在庫管理やピッキング作業は複雑になります。

そのため、多くの企業では、SKUごとに倉庫内の保管場所を細かく分け、システムで一元管理することで、この複雑さに対応しています。